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PMP网络课程第六版(完整版)

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简介

以课程理论体系结构严谨,课程内容丰富充实,案例贴近工作,讲授深入浅出感染力强为特点。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式,灵活掌握讲师讲授、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动游戏等多元化培训方法和手段。其中尤其与学员互动的上课风格备受好评,互动性的教学让学员不觉沉闷,同时当场吸收实用经验,对于实际工作带来启发与助益。

在训练中鼓励学员参与研讨,引导学员间互相为师,突出训练和体验环节、力求快乐化学习体验,训练后协助追踪意识转化行动,持续跟进培养习惯,促进训练成果在工作中落地。所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎,同时所讲授的PMP认证课程多次创出100%的通过率。

假如经过 PMBOK 的学习和 PMP 的考试,真正增长了项目管理的水准,我想是不会在乎说话时的这一年是一千每人经过考试仍然一万每人经过考试的。
经过学习 PMBOK 的理论,加入考试,可以使我们收拾自个儿过去的项目管理经验,在往后的办公当中更好的使用,正所说的如实践中来,到实践中去。
另外一种角度,我想,PMP 也仅只是一个考试,并没想到味着经过的人就立刻领有了项目管理的水准静经验。
首先让我们先反过来想一想,假如市场上仅有很少的人清楚知道 PMP,那末,PMBOK 的理念要怎么样普及呢?
如今还有额外的声响:如今考 PMP 的人非常多了,说话时的这一年中国又有两千多人,这个考试越来越不值钱了吧?
学项目管理的本质是打通思考的线索!
项目标思惟形式,了悟项目管理的实质,我觉得才是至关关紧的!
这么看来,学 PMP 就不应当是只为一纸证书而来了。成功经过考试取得证书只是你尽力尽量的最后结果,而深下心来,去学习做
在执行的过程中遇到一系列问题(譬如项目范围界定依稀;对风险、成本、进程度把控不到位等等多种方面)怎么样去扼制的更好,直到项目验收阶段,每一步应当怎么去做的一种思惟形式和办公流程。
精细周密来说的话,它就是讲当拿到一个项目,从怎么样立项,怎么样制定一个管用的规划,制决定划后怎么样严明的去执行,
群体来说 PMP 是对项目管理操作全过程的系统学习。
那末到尽头你考了PMP后会给你自身带来啥子好处呢?有没有想过呢?——
关于为何要考 PMP,很很长时间候听见的应答都是大致相似于“为了加薪,为了升职,为了跳槽”。
考 PMP 价值到底在哪里?为何考取 PMP 证明就能让你加薪、升职和跳槽呢?
学 PMP,实在只为一纸证书么?

信息时代的快速发展,让传统意义上的项目管理按上了翅膀,已经跨越了行业的界限。今天,项目和项目管理已经无处不在,
生活在这样一个大环境下,我们需要用项目和项目管理的视角来看待工作,甚至是生活。

PMI在8月16日发布的全球认证7月最新数据统计显示:
认证的有效PMP(项目管理专业人士)总数为791448人;
认证的有效CAPM(助理项目管理专业人士)总数为33993人;
认证的有效PgMP(项目及管理专业人士)总数为2009人;
认证的有效PMI-SP(PMI进度管理专业人士)总数为1718人;
认证的有效PMI-RMP(PMI风险管理专业人士)总数为4197人;
认证的有效PMI-ACP(PMI敏捷管理专业人士)总数为16929人;
认证的有效PfMP(项目组合管理专业人士)总数为454人;
认证的有效PMI-PBA(PMI商业分析专业人士)总数为1618人。

作为国际上最为知名的项目管理者资格认证,PMI-PMP已经成为了事实上的“项目管理从业者”标签,它收录了全球普遍公认的良好做法,
让从事项目管理的人员能够“管中窥豹”,看到更为广阔的项目管理世界。为了让每一位想要了解或即将考取PMP认证的项目管理者和爱
好者能够更加明晰项目管理的内涵和PMI-PMP认证的意义,更自在地行进在管理的道路上规划事业蓝图。


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